DE COACH |
|
legt zich toe op het vinden van talent en op het naar buiten toe leiding geven, vanuit zijn financiële functie. Hij stuwt de prestatie op door de technische vaardigheden binnen organisatie te ontwikkelen. Hij bouwt teams die niet alleen de data kunnen analyseren, maar hun bevindingen ook goed kunnen communiceren. |
DE PILOOT |
|
managet, meet en verhoogt de prestaties binnen de organisatie. Hij leidt het bedrijf in rustige en woelige tijden, door incentives en beloningsmodellen aan te passen, en door nieuwe businessmodellen in te voeren die de onderneming ook in de toekomst winstgevend maken. |
DE Wetenschapper |
|
genereert data, beheert IT-architectuur en stemt systemen op elkaar af met het oog op rapportering. Daarnaast zoekt hij nieuwe manieren om winst te maken en naar capaciteit die beter gebruikt kan worden. Hij verzamelt en analyseert data en deelt de bevindingen met andere departementen om de productiviteit te verhogen. |
DE INGENIEUR |
|
organiseert en coördineert regels en reguleringen binnen de onderneming, daarbij een raamwerk bouwend waarbinnen de CEO beleid kan ontwikkelen. Deze rol kan beschouwd worden als het ambacht van CFO's, de basis waarop de waarde van het bedrijf voor de aandeelhouders kan worden vergroot, mits ze juist wordt uitgevoerd. |