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Compte tenu des progrès réalisés dans le domaine de la tech et de l’importance prise par ce dernier, il est inquiétant de constater que les femmes n'occupent que 22 % des postes tech dans les entreprises européennes.
Au vu de la pénurie actuelle de talents tech, soutenir activement et autonomiser les femmes dans l'industrie de la tech pourrait non seulement stimuler la diversité dans votre équipe, mais aussi aider votre entreprise à combler le manque de talents. Au niveau régional, combler l'écart entre les sexes pourrait entraîner une augmentation de 3,2 à 5,5 % du PIB d'ici 2050, selon une étude de l'Institut européen pour l'égalité entre les hommes et les femmes.
Nous devons tous être plus proactifs dans nos stratégies d'embauche. Ce qui est particulièrement préoccupant, c'est que les domaines à la croissance la plus rapide, tels que DevOps et Cloud, sont aussi ceux qui comptent la plus faible proportion de femmes. Malheureusement, la racine du problème est parfois plus profonde, comme le montre la baisse des taux d'obtention de diplôme des femmes dans les disciplines STEM.
Heureusement, il y a des choses que vous pouvez faire aujourd'hui pour aider à attirer plus de travailleuses qualifiées tech et fournir un soutien aux femmes déjà employées dans votre entreprise.
Dans cet article, nos propres experts européens en recrutement tech, ainsi que Marisol Menéndez, leader de WITH (anciennement Women In Tech Spain), partagent leurs points de vue sur pourquoi et comment les entreprises peuvent soutenir les femmes dans la tech.
Bien que le déséquilibre entre hommes et femmes dans la tech doive être corrigé, il est important de reconnaître d'autres disparités qui existent. Dans une industrie dominée par les hommes, les femmes gagnent moins que les hommes et sont nettement sous-représentées dans les postes de direction.
Si l'on considère les gains horaires bruts dans tous les secteurs, les femmes gagnent 12,7 % de moins que les hommes dans l'UE et 5% de moins que les hommes en Belgique. Pour que les femmes gagnent un salaire égal à celui des hommes dans l'industrie de la tech, il est essentiel qu'elles occupent davantage de postes de direction.
Il ne fait aucun doute qu'il existe un écart entre les sexes dans l'industrie de la tech et qu'un facteur clé est la représentation insuffisante des femmes leaders dans ce secteur.
Dans l'UE, les femmes n'occupent que 8 % des postes de direction, alors qu'en Belgique, ce chiffre tombe à 6%. Les entreprises de l'UE affichent également un déséquilibre entre les sexes au sein de leur conseil d'administration, avec seulement 31 % des postes occupés par des femmes. Bien que ce chiffre atteigne 38% en Belgique, ce n'est toujours pas suffisant. La situation ne semble pas meilleure lorsqu'on regarde plus spécifiquement le secteur de la tech, les données de LinkedIn suggérant qu'une écrasante majorité de 93% des directeurs de la technologie (CTO) en Europe sont des hommes.
Quel que soit le point de vue, le « plafond de verre » - barrière invisible qui empêche les femmes d'accéder à des postes de direction - et la diminution du nombre de femmes au fur et à mesure que l’on grimpe dans la hiérarchie sont des phénomènes qui existent.
Marisol Menéndez, dirigeante de WITH (anciennement Women In Tech Spain), estime que des changements au sein des structures de leadership pourraient être essentiels pour lutter contre les inégalités entre les sexes :
Même si une entreprise possède un bon équilibre entre ses employés masculins et féminins, cet équilibre est rarement présent dans les postes de décision. La majorité des femmes occupent la base de la pyramide. Pour parvenir à l'égalité des sexes dans la tech, nous pouvons commencer par faire en sorte que davantage de femmes occupent des postes de décision.
Lorraine Viel, Executive Manager Michael Page
En Europe, il existe des signes encourageants pour l'égalité des sexes dans la tech.
Les données de LinkedIn montrent une augmentation progressive du pourcentage de femmes européennes dans la tech. Alors que le pourcentage actuel de femmes dans la tech est de 28%, cela marque une amélioration par rapport aux 23% d’il y a deux décennies. Fait encourageant, parmi les personnes ayant de 0 à 10 ans d'expérience dans des postes dans la tech, 32 % sont des femmes, ce qui indique des progrès lents mais constants dans la réduction de l'écart entre les sexes.
Un autre point encourageant est que les entreprises européennes mènent la mise en œuvre des objectifs de développement durable (ODD), y compris l'ODD 5, qui promeut l'égalité des sexes. L'ODD 5 est le troisième ODD le plus cité par les entreprises européennes du Fortune 500, dont 63 % se sont engagées en faveur de l'égalité des sexes.
La tech est toujours sous domination masculine en Europe, mais il y a quelques signes de changement. De plus en plus de femmes entrent dans cette industrie et les entreprises déploient des efforts concertés pour lutter contre les stéréotypes et les préjugés sexistes.
La diversité dans la tech est importante pour de nombreuses raisons. Selon Marisol Menéndez, dirigeante d'WITH (anciennement Women In Tech Spain), « embrasser la diversité et avoir des femmes à des postes de décision crée de meilleurs résultats pour une entreprise – la diversité enrichit les communautés et rend les équipes plus heureuses ». Elle poursuit : « Il est important d'adopter des perspectives diverses : la similitude et l'uniformité créent des atrophies, mais la diversité enrichit – c'est vrai pour toute l'humanité et c'est vrai pour les entreprises. »
Une étude de McKinsey apporte un éclairage convaincant à cet appel à la diversité et à l'inclusion dans la tech. Lorsqu'il y a une plus grande représentation des femmes dans les postes de direction, près de 80% des hommes et des femmes se disent satisfaits de leur entreprise, contre 65% dans des entreprises moins exemplaires sur le sujet.
De plus, les entreprises dont les équipes de direction sont mixtes ont 25 % plus de chances d'atteindre une rentabilité supérieure à la moyenne, et les équipes de direction comptant au moins 30 % de femmes obtiennent de meilleurs résultats que celles comptant moins de 10 % de femmes.
Les préjugés sexistes persistent dans notre société, se manifestant de diverses manières, telles que la perpétuation de stéréotypes et le fait que les professeurs de sciences ont tendance à favoriser les garçons par rapport aux filles lorsqu'ils s'engagent dans des discussions en classe. Malheureusement, ces biais peuvent être difficiles à reconnaître et infiltrent fréquemment les processus de recrutement.
Les préjugés sexistes dans le processus d'embauche englobent une série de facteurs, y compris les préjugés inconscients, les questions sexistes posées en entretien, les fiches de poste biaisées et les critères d'évaluation. Ces biais peuvent avoir une incidence importante sur l'équité et l'objectivité du processus de recrutement.
Les organisations peuvent prendre diverses mesures pour lutter contre les préjugés sexistes dans la tech. Ces mesures comprennent des formations sur la diversité dispensées aux responsables 'embauche, l'établissement de critères d'évaluation normalisés, la mise en œuvre d'examens de curriculum vitae à l'aveugle, la tenue d'entretiens structurés et une communication active avec divers bassins de candidats. Les initiatives en matière de diversité et l'adoption de quotas d'embauche peuvent également contribuer à créer des règles du jeu plus équitables.
Les entreprises qui souhaitent embaucher plus de femmes dans la tech peuvent adopter différentes stratégies au cours du processus de recrutement. Voici quelques approches :
Les entreprises qui cherchent à ne rien laisser au hasard peuvent faire appel à l'expertise de spécialistes. La base de données mondiale de Michael Page contient les meilleurs talents féminins de l'industrie de la tech. En nous fournissant votre échelle salariale souhaitée et les attentes des candidats, nous pouvons identifier et vous connecter avec votre ”match” idéal.
Menéndez tient également à souligner l'importance de fournir de la flexibilité dans l'établissement des horaires de travail, au-delà de la simple réduction des heures de travail ou de l'augmentation des congés. Cette flexibilité peut jouer un rôle essentiel dans l'avancement des perspectives de carrière des femmes dans le domaine de la tech. Notre dernier rapport Talent Trends montre que le travail à distance et la flexibilité sont des critères importants pour attirer les candidats.
Une autre approche pour trouver des candidates de qualité consiste à donner la priorité aux promotions internes. La recherche indique que plus de 80% des changements de postes impliquent un changement d'employeur. Cependant, en offrant des parcours de carrière clairs aux femmes travaillant au sein de votre organisation, vous serez mieux en mesure de les retenir.
Il convient de noter que les candidats masculins postulent souvent à des offres d'emploi même s'ils ne correspondent qu'à 60 % des qualifications, tandis que les candidates ont tendance à ne postuler que lorsqu'elles répondent à 100 % des exigences. Cette disparité, comme l'a souligné la Harvard Business Review, n'est pas nécessairement due au manque de confiance des femmes en leurs capacités. Le problème est plutôt que les candidates perçoivent souvent le fait de postuler à un emploi où elles ne répondent pas pleinement aux qualifications comme une perte potentielle de temps et d'énergie.
Pour encourager la progression des meilleurs talents féminins, les entreprises doivent fournir aux candidates internes et externes des informations claires sur les critères de promotion et offrir une information cohérente. L'établissement de politiques de promotion interne transparentes et d'objectifs de maintien en poste, ainsi que la mise en œuvre de programmes de mentorat interministériels, peuvent soutenir davantage la progression de carrière des femmes au sein d'une organisation.
Bien que le secteur de la technologie possède des caractéristiques et des défis distincts, l’objectif d'une meilleure représentation des sexes sur le lieu de travail est une préoccupation mondiale qui est interconnectée avec les changements sociétaux que nous devons nous efforcer d'encourager.
Les entreprises peuvent se positionner activement comme des alliées des femmes en adoptant des stratégies clés. Premièrement, offrir de la flexibilité, créer un environnement de travail inclusif et établir des cadres clairs pour la progression de carrière démontrent un engagement à soutenir les femmes dans leur parcours professionnel. Deuxièmement, donner à un plus grand nombre de femmes les moyens d'occuper des postes de décision est crucial pour conduire les changements à long terme nécessaires à l'égalité des sexes.
La mise en œuvre de pratiques globales en matière de diversité, d'équité et d'inclusion (DEI) est également importante. Cela implique l'intégration de programmes d'évaluation et de mesure robustes pour suivre les progrès, la promotion de la responsabilisation à tous les niveaux de l'organisation et l'intégration transparente des pratiques DEI dans les opérations et les valeurs de base de l'entreprise.
Premièrement, les femmes dans la technologie devraient recevoir un salaire et des avantages égaux par rapport à leurs collègues masculins. Les entreprises devraient également s'efforcer de créer une culture de travail solidaire et inclusive où les femmes se sentent à l'aise et valorisées.
Michael Page possède une base de données diversifiée comprenant des femmes très talentueuses dans le domaine de la tech. Partagez votre budget et vos exigences avec nous, et nous trouverons la bonne candidature pour chaque poste.
WITH, anciennement connu sous le nom de Women in Tech Spain, est un écosystème florissant composé de femmes cadres qui occupent des postes de décision dans l'industrie de la technologie. Leur objectif principal est de sensibiliser et de générer des opportunités qui favorisent une représentation accrue des femmes dans les rôles de leadership dans le secteur de la tech
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